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Le Partenariat Public / Privé, une alternative pour vos investissements : choisir le montage adapté à vos projets en fonction de critères juridiques et financiers
Jeudi 17 janvier 2008 de 10h à 17h30 à Paris
Mardi 18 mars 2008 de 10h à 17h30 à Paris
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Objectifs
• Connaître les différentes options qui s’offrent aujourd’hui aux collectivités locales en matière de financement des investissements : contrats de partenariat et autres montages complexes par rapport à une maîtrise d’ouvrage publique avec recours aux emprunts bancaires classiques, au financement BEI, au marché obligataire, etc.

• Appréhender les conséquences des choix de financement en terme de risques, de coût de financement et d’impact sur les grands équilibres financiers (évolution de l’épargne, évolution des ratios d’endettement).

Experts

Public
Isabelle KEBE, Directrice du Groupe FCL
Thierry LEDUNOIS, Directeur de mission, Groupe FCL
Angélique MORIN-LANDAIS, Chef de mission, Groupe FCL

Elus, DGS, Directeurs des finances

Programme


9h30 Accueil café - 10h Début des travaux
13h Déjeuner en commun - 17h30 Fin de l’atelier
17h30 - 18h Temps d’échanges libres avec les formateurs


INTRODUCTION
• Panorama historique sur le niveau d’investissement et d’endettement par catégorie de collectivités
• Rappel des grandes contraintes en terme de financement des investissements

PRESENTATION DES PRINCIPALES CARACTERISTIQUES FINANCIERES ET JURIDIQUES DES DIFFERENTS MOYENS DE FINANCEMENT
• Les montages déconsolidants
- Les principes de la déconsolidation
- Les objectifs recherchés
- Les montages possibles en fonction des objectifs
• Les emprunts bancaires
- Caractéristiques des financements intermédiés
- Mise en perspective des produits sollicités en fonction des investissements réalisés
- Les dernières évolutions en terme de produits d’emprunt
• Les financements désintermédiés
- Caractéristiques des financements désintermédiés
- Comment se financer directement sur le marché ?
- La notation financière
• Connaître les intervenants
- Les différents niveaux d’intermédiaires
- Etat de la concurrence et stratégies des intervenants
- Mesurer sa capacité de négociation

ARBITRER ENTRE LES DIFFERENTS MODES DE FINANCEMENT
• Mesurer les objectifs recherchés par rapport aux différents types de financements
- Définir ses objectifs par rapport à sa situation financière
- Définir ses objectifs par rapport aux investissements réalisés
- Définir ses objectifs par rapport à sa dette existante
• Appréhender la notion de risques
- Les risques financiers, juridiques et fiscaux
- L’allocation des risques entre intervenants
• Evaluer les coûts
- Le coût du financement : coûts directs et indirects, bien appréhender la phase de préfinancement
- Notions de TRI, de VAN et traduction en termes de marge implicite sur Euribor
- Les impacts fiscaux : taxe professionnelle, impôt sur les sociétés, TVA
• Mettre en concurrence
- Mettre en place un cahier des charges très précis pour faciliter la restitution d’offres comparables
- Mise en place d’une procédure adaptée
• Conclusion : exemple pratique de simulations financières
Simuler les grands équilibres financiers en jeu pour la collectivité :
- Types de financement, durée, profil d’amortissement
- Impact comptable : fonctionnement, investissement, frottements de TVA, gestion du préfinancement
- Conséquences sur les ratios : épargne, endettement

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