| Réussir la mise en œuvre d’un projet de changement Jeudi 6 novembre 2008 de 10h à 17h30 à Paris |
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Objectifs
Cette formation s’adresse à des responsables porteurs d’un projet de changement et confrontés à une résistance interne ou externe.
Experte |
Public |
Valérie SEGUIN, Coach-Consultante |
Elus, Directeurs de Cabinet, DGS, Directeurs de la Communication |
Programme
9h30 Accueil café – 10h Début des travaux
13h Déjeuner en commun – 17h30 Fin de l’atelier
17h30-18h Temps d’échanges libres avec la formatrice
PREPARER
• Analyser les moteurs du changement
• Mesurer les impacts du changement
• Créer une équipe sponsor et rédiger un plan d’action
COMMUNIQUER
• Développer une vision et donner du sens
• Outiller les moyens de communication
VAINCRE LES RESISTANCES
• Accompagner les étapes de deuil
• Gérer l’incertitude et les comportements sous stress
• Appropriation du projet de changement par les équipes
CONSOLIDER LE CHANGEMENT
• Démontrer des résultats à court terme
• Bâtir sur les premiers résultats pour accélérer le changement
• Ancrer les nouvelles pratiques dans la culture d'entreprise