| Diriger avec efficacité un comité de direction Jeudi 25 septembre 2008 de 10h à 17h30 à Paris |
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Objectifs
Un fonctionnement souvent inefficace.
La vision du futur : partir de l’esquisse d’un projet autour d’une vision partagée.
S’inspirer des valeurs les plus positives afin de les juxtaposer pour favoriser l’éclosion d’une culture nouvelle.
Plaidoyer pour un Comité performant : 1 & 2.
réparer aux confrontations difficiles, opérer dans l’unité, agir juste, développer sa flexibilité, développer ses aptitudes au discernement, rechercher le consensus, produire une valeur ajoutée en toutes situations, augmenter son potentiel créatif, confronter « l’accident », avoir prise sur l’événement…).
Expert |
Public |
Jean-Pierre MECHIN, Gérant de la Société B.L.V. Consulting |
Directeurs de Cabinet, DGS, DGA, Cadres de direction |
Programme
9h30 Accueil café - 10h Début des travaux
13h Déjeuner en commun - 17h30 Fin de l’atelier
17h30 - 18h Temps d’échanges libres avec le formateur
DE LA DIFFICULTE DE FONCTIONNEMENT DES COMITES DE DIRECTION
Les questions essentielles à se poser
Des objectifs souvent mal définis
Les pièges à éviter
DEVELOPPER DES VALEURS AUTOUR D’UNE VISION COMMUNE
Une vision à partager en adéquation avec les problématiques de l’institution
Définir les valeurs de l’organisation, son éthique, les règles qui accompagnent un projet.
La communication : le ciment de l’équipe
PLAIDOYER POUR UN COMITE PERFORMANT (1)
Dynamique interne : installer la motivation pour favoriser le développement de l’organisation
L’étude des dominances : tenir compte de la diversité des points de vue
De la relation du Comité avec les processus de gestion du temps
PLAIDOYER POUR UN COMITE PERFORMANT (2)
Développer une capacité de réponse rapide
Pilotage stratégique : en cohérente avec les objectifs et la stratégie globale de l’organisation