| Les lois de modernisation de la fonction publique : une réelle opportunité de dynamiser la fonction RH des collectivités territoriales Vendredi 16 janvier 2009 de 10h à 17h30 à Paris Vendredi 13 mars 2009 de 10h à 17h30 à Paris Vendredi 12 juin 2009 de 10h à 17h30 à Paris |
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Objectifs
• Les lois de modernisation de la fonction publique (n° 2007-148 du 2 février 2007) et de la fonction publique territoriale (n° 2007-209 du 19 février 2007) marquent une étape importante dans l’évolution du statut. Elles transposent à la fonction publique, la réforme de la formation professionnelle intervenue dans le secteur privé par la loi du 4 mai 2004.
• Ces lois font apparaître une évolution majeure de la fonction Ressources Humaines dans le secteur public. Comment les appréhender et les anticiper ? Comment en faire une opportunité de renouveller ses pratiques ? Comment entrer dans un cycle de changement choisi et maîtrisé ? Comment initier une « fonction publique de métiers » à l’échelle de sa collectivité ?
Expert |
Public |
Frédéric GARNIER, Coach, certifié en PNL Consultant RH, Membre de l’Association Européenne de Coaching & de la Société des Coachs de l’Université de Paris II, fondateur du cabinet FGCoach. |
DGS, DRH, Directeurs de formation |
Programme
9h30 Accueil café – 10h Début des travaux
13h Déjeuner en commun – 17h30 Fin de l’atelier
17h30-18h Temps d’échanges libres avec le formateur
FORMATION PROFESSIONNELLE ET MOBILITE : UNE RELLE OPPORTUNITE DE DYNAMISER LA CARRIERE DE SES AGENTS
• Comment permettre à l’agent de devenir l’acteur principal de sa carrière ?
• Comment faire pour que la valeur professionnelle et l’expérience des agents dynamisent la gestion statutaire des carrières ?
• Comment la mise en place d’une gestion plus individualisée des carrières peut-elle contribuer à la satisfaction des besoins des services ?
APPREHENDER ET ACCOMPAGNER CES CHANGEMENTS
• Comment entrer dans un cycle de changement choisi et maîtrisé afin de ne pas subir les événements ?
• Comment mettre en place le socle d’une « fonction publique de métiers » à l’échelle de votre collectivité et accroître ainsi votre attractivité ?
• Quels types d’accompagnement collectif et/ou individuel proposer à l’ensemble des acteurs RH de votre établissement : direction générale, encadrement et gestionnaires RH… sans oublier les agents ?