| Gestion simplifiée des projets : professionnaliser la pratique Lundi 15 et mardi 16 septembre 2008 de 10h à 17h30 à Paris |
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Objectifs
• Passer du vécu « au gré des urgences », ou « au gré des échéances administratives », à une conduite déterminée vers la situation attendue
• Valoriser toutes les ressources internes et externes, retrouver des marges de manoeuvre, diffuser une culture de résultats.
• Améliorer le management du portefeuille de projets
• Se mettre en communication efficiente avec toutes les parties prenantes (partenaires sur le territoire, bailleurs de fonds …)
Expert |
Public |
Jean-Luc BOURGOIS, Associé Gérant du Cabinet DIABASE |
Directeurs Généraux et managers de structure périphérique |
Programme
9h30 Accueil café – 10h Début des travaux
13h Déjeuner en commun – 17h30 fin de l’atelier
17h30-18h Temps d’échanges libres avec le formateur
COMPRENDRE CONCRETEMENT CE QUI DIFFERENCIE LE MONDE DU PROJET DU MONDE DU QUOTIDIEN :
- Reconnaître utilement le répétitif et l’exceptionnel
- Identifier les types de projet et leur état d’avancement, avec ses contraintes
- Identifier les moteurs et les causes de blocage d’un projet
MAITRISER LA METHODOLOGIE DE CONCEPTION ET DE COMMUNICATION D’UN PROJET :
- Cadrer la définition opérationnelle, décrire et enchaîner les actions concrètes
- Planifier et quantifier les actions, gérer les aléas
- Communiquer utilement et simplement sur le projet
- Maîtriser les outils de qualité de gestion des projets
METTRE EN PLACE LE SYSTEME DE GESTION DE VOS PRINCIPAUX PROJETS :
- Appliquer concrètement aux projets que vous voulez faire avancer les acquis des deux premières phases
- Apprendre à transférer sur d’autres opérations la méthodologie appliquée aux projets que vous aurez traités en formation