| Les fondamentaux pour diriger une équipe Mardi 21 octobre 2008 de 10h à 17h30 à Paris |
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Objectifs
Connaître et apprendre à maîtriser des techniques et outils de base nécessaires au manager pour encadrer et animer son équipe. Mettre en place des actions de management les mieux adaptées aux particularités de l’équipe.
Experte |
Public |
| Séverine SIMON, Consultante Société B.L.V. Consulting |
Directeurs de Cabinet, DGS, DGA, Cadres de Direction |
Programme
9h30 Accueil café – 10h Début des travaux
13h Déjeuner en commun – 17h30 Fin de l’atelier
17h30-18h Temps d’échanges libres avec la formatrice
Programme
TECHNIQUES ET OUTILS DU MANAGER POUR ENCADRER ET ANIMER SON EQUIPE
Brainstorming des techniques et outils connus des managers
DIRIGER UNE EQUIPE
Savoir ce qu’est une équipe, la motiver en fixant des objectifs adaptés à ses collaborateurs, la faire évoluer, introduire de la complémentarité de compétences, instaurer un esprit d’équipe, partager un objectif commun, instaurer la confiance
REGLES DU JEU ET TRAITEMENT DES ERREURS ET FAUTES
Savoir poser et faire respecter les règles du jeu pour renforcer la cohésion d’équipe. La distinction entre l’erreur et la faute constitue un élément déterminant du management.
REPERER LES TEMPERAMENTS DE SON EQUIPE
Comprendre l’intérêt de s’intéresser aux différents tempéraments de son équipe et apprendre à les repérer à l’aide du modèle DISC